©
Per Helge Berrefjord Inntil 10 sider kan
skrives ut i ett eksemplar til eget bruk. Utskriving/nedlasting av mer
enn 10 sider til eget bruk er å betrakte som shareware; tillatelse
vil bli tilsendt når Ved ønske om videredistribusjon, kopiering, linking etc. vennligst klarer denne bruken med berrefjord@vitex.no OBS: Forlaget selger klassesett av boken til redusert pris. DIALOG:
Ved innspill IKKE
sendt vedlegg,
|
!!! På side 12: «... Utvalget anbefaler at de aktuelle departementer, dvs. Samferdselsdepartementet, Kulturdepartementet og Nærings- og handelsdepartementet, sammen etablerer et kontaktutvalg for IKT-sektorene. Utvalget bør ha en bred sammensetning, med representanter for myndigheter, IKT-næringene og sentrale brukergrupper. De tre departementene bør i fellesskap ivareta sekretariatsfunksjonen for kontaktutvalget.»
Hvorfor denne så tradisjonelle, nå miskjente måten å møte en politisk utfordring på? Det har neppe skjedd noe med departementskulturen som gjør at de erfaringer man høstet med Datapolitisk råd ikke lenger gjelder. Her foreslås å gjenta tidstyveriet som også rammer folk «utenfra», bransjefolk som har mer enn nok å gjøre i de produktive deler av samfunnet.
Hvis disse tre departemetale inngjerdinger ikke selv kan tenke klart, og heller ikke med Stortingets hjelp greier å skissere de enkle politiske krav til aktørene i informasjonssamfunnet, bør man i det minste la være å trekke vanligvis produktive mennesker med seg inn i tåkehavet. All erfaring med slike «komi-sjoner» viser at de er skuebrød, bakt av myndigheter som ikke har ekte mel å hente i eget forråd. De har ikke giddet å sette seg inn i spørsmålene selv. For å dekke over dette samler de inn en gjeng bransjefolk som derved forfremmes til samfunsstøtter. I utgangspunktet kan de være representanter for særinteresser, ja endog garvede lobbyister. Men smigret og bestukket med ærefulle verv blir de gjerne nøytralisert politisk. Satt under konsensuspress i kommisjonen blir de fort et bytte for politiske og byråkratiske tungvektere med lumre hensikter.
|